那些消失或正在消失的网站 专访百奥招聘负责人Maggie

那些消失或正在消失的网站

文 | 吴敏霞 赵垠垠 编辑 | 沈小山

校内网、榕树下、千千静听……这些曾经广受欢迎的“互联网老一辈”,你还记得吗？

谁能想到，在2020年，#没落网站考古#一词竟然成为了豆瓣网友们讨论的热门话题。

回望过去红极一时的校内网，随着微信的兴起慢慢陨落；曾经的千千静听也让位于网易云音乐和QQ音乐；榕树下不再是盛产青年作家的宝地；天涯论坛也慢慢退出了历史舞台。

随着技术发展，一些网站不断升级变化，而更多的网站慢慢没落，成为了赛博历史尘埃。

网站更迭的背后或许是技术的进步和资本的风口。但对于这些网站曾经的用户而言，赛博历史的尘埃，与他们息息相关。

多年后重新考古没落网站，是“黑历史”还是真情怀？我们听听网友们怎么说。

千千静听

70后

瀛海威（成立于1995年的国内第一家互联网接入商，可以阅读电子报纸、参与网络论坛讨论等）、聊天室、icq（创建于1996年的即时通讯软件）

@夜雨中闪烁的微光

瀛海威 70后 高校教师

瀛海威、聊天室、icq！美好的回忆啊！我大约九三年自己配的486，后来没多久买了当时最新外置14.4的猫（modoem），开始和大学同学远程玩“命令与征服”，谁输了就发起拨号访问，结果同学电话费爆了。后来在上海发起了第一个线下互联网爱好者俱乐部，认识了我的太太。

icq

80后

榕树下（1997年成立的华语文学门户网站，是国内成立最早、最具品牌的文学类网站）、秘密花园（旖旎1999年成立的个人网站，收录文集、诗歌）、BBS、红袖添香、雅虎

@长北尾肥阿啾

秘密花园、雅虎聊天室、BBS 80后 设计师

我上过秘密花园！这个网站还可以放烟花!那个时候还经常去雅虎聊天室和BBS讨论日漫。还有，上海的eastkids BBS，我的数学作业基本上是这个eastkid聊天室的哥哥姐姐帮忙做的。和H还有咪咪，用3.5软盘拷各种日漫图片~哇，真的好久的记忆。上个世纪真的好古早啊。

秘密花园

@天禄阁校书郎

红袖添香、blogcn 80后 大数据工程师

榕树下走下坡路的时候，博客开始兴起，起初连名字还叫“部落格”，于是我逐渐转向红袖添香和blogcn。红袖添香一直都有网站编辑审稿，文章质量尚可，但较榕树下鼎盛时略逊。Blogcn因“国内博客网”这个好名字，随着博客时代的发令枪一响，便立刻一路狂奔遥遥领先。没有怎么费心思，我就在红袖添香有两个主马甲，屡屡批红，并成为两家网站首页的常客。我跟这两家网站的编辑并不熟悉，所以很感谢他们的青睐，愿意推荐一个陌生的文友。

在红袖我也收到了自己写文章来的第一笔也是唯一一笔稿费，一篇800字的小文换来两百块钱和一件国内风的女式上装，很开心，同时觉得文字真不值钱。这大概是为什么今天我们出不了文豪？因为写文章不再能养活自己了。

节选自《我的网络文学史》

红袖添香

90后

豆瓣、榕树下、人人网、开心网、腾讯微博

@苏黎安

榕树下 90后 编剧经纪人

十几岁的时候接触了饶雪漫和郭敬明的小说，我那会儿语文成绩比较好，就想着写写小说，但是不懂网络文学，也没有听过。记不清怎么发现了榕树下这个网络文学爱好者聚集地，就在上面发了一个两三万字的小说。我发完了就没有再管了，倒是隔了很久以后再看，发现竟然有人留言，点击也有几万，那会儿还是比较高兴的。我那会儿还太小，不懂创作这些东西，现在重新创作，也是过了十几年了。

榕树下

@dolor111230

人人网 90后 公务员

刚刚去人人网看了一个离开很多年去天堂的朋友，更新永远停在了2010年。有时候还是会想起那时候在画室一起发生的事情，可是太多年了，记忆也被稀释了，模样也模糊了，可是细节却从来不曾忘记。有时候觉得活着没有意义或者是疲惫的时候，就想想那些离我们而去的人，也许就能坚持下去了。

校内网 2009年

@徐倩文中毒了

人人网 90后 乐团中提琴演奏员

因为最近在看《This is us》这部史上超级无敌温情美剧，以前的人人视频用不了各种找下载新版，无意中下了新版的人人网。人人网回归了，人人网真的好，可惜已经几乎0的活跃度了。花了一个小时翻过去的“新鲜事”，这条看笑了那条看哭了，也停在和已经不在了的朋友合照的页面上，久久不愿划去……如果我说此刻很好，也很想回到过去无论哪个时间点，是不是代表我一直很幸福？

人人网 2020年

@刘老板今天啪了吗

豆瓣 90后 创业狗

从商业上来说豆瓣早已没落，从人文、社区、历史、用户价值的角度，豆瓣社区迄今无价。感谢豆瓣，也同样感谢此时此刻可以让我畅快发言的 Jellow。

可是我想说，文艺、或者叫做有人文主义关怀的 CEO，特别是在 C 端产品这个赛道上，要经历太多质疑、怜悯以及指手画脚了，一方面背负商业上规模化的期待，一方面背负着产品需要体现自己的价值取向和坚持。

在很多时候，这是撕裂的。所以作为用户，要祝福和支持这样的创始人。

豆瓣

@ 一笔一剑中谋面

腾讯微博、菁优网 95后 学生

说到没落网站，腾讯微博，人人都是，我也都回去找过自己留下的记录…初中时不会的数学题几乎都是菁优网帮我解决的。就像现在的作业帮吧，只是没那么“速食”。互联网快速发展的这些年，百花齐放过，多少雏形发展，淘汰，适应时代，才到现在各巨头成熟包揽的局面。

可是好怀念呐，怀念那时自由的风气，活跃又兴奋的用户体验，大众的流行风靡，小众的怀揣分享，我们还没有厌倦，没有一直被信息消息刺激，也没有娱乐至死。我们还能找到观点的碰撞，而非一色的回复。我们还无条件地信任，释放热情和信任。#有时候觉得自己在精神上好像远离95后，接近90后…

腾讯微博

开心网

@奥雷里亚诺上校的手工小金鱼

摩尔庄园 95后 学生

我觉得能想到的拥有确定幸福感的时刻必须包括小学玩摩尔庄园这个游戏。只有在周三无作业日才能碰电脑，有时候网页还打不开，打开就是苍天幸运。一看到登陆加载界面跳过一幕一幕庄园新闻汇报就特别激动。还有万圣节找糖。城堡梯子下边有很多糖。这估计是我最早感受到的西方节日氛围。收到一张米米卡就算兑换过了也要好好保存起来。以前的宣传话术是9-14岁玩的，还担心自己长大了被限制进入。

不知道好玩是因为回忆滤镜+当时能玩得来的网络娱乐乏善可陈，还是因为它真的做的很好玩。反正小孩过家家的心思它是一本满足了。

摩尔庄园

00后

摩尔庄园、奥比岛、瀛海威-去日留痕

@天青色

瀛海威-去日留痕 00后 新闻系学生

慕名去考古“互联网遗迹”瀛海威-去日留痕。网站下面写着1995-2020，界面像是原始的QQ，有230页，恍惚间走进了 “坟场”。往下翻，有人在疫情期间说“明天会更好”；有人说“距离上次使用已经十年了”；有人特地来“致敬前辈们”。最早一条是2002年网站创始人林兴陆发的，说欢迎大家参与怀念旧瀛海威网站。

记得上新媒体课时老师说1995年出生的瀛海威是国内第一个互联网接入服务商，陪伴了国内第一代网民，但04年就倒闭了。现在这个网站竟然还在。

看着网站头顶上的大字“坐地日行八万里，纵横时空瀛海威”，我不知为何想起了《观沧海》。

瀛海威-2020年

瀛海威-2002年

@一只鸡汁

摩尔庄园、小花仙 00后 学生

好怀念。小时候骗爸妈说要查资料，然后偷偷玩摩尔庄园、小花仙，听到爸妈脚步声赶紧关掉，每天反复登陆无数次。拿到零花钱、获奖从爸爸那拿的钱通通都用在买米米卡上，学校小门外的小店老板也都知道我是淘米的忠实玩家。摩尔庄园手游什么时候出啊！我太想玩了。

小花仙

当我们在回望没落网站的时候，我们在考古什么？

互联网浪潮滚滚，网站的发展也历经浮沉，经历诞生、成熟、衰老和死亡等生命过程。有的延续至今，有的隐于幕后。对于很多人来说，这些网站的失落也让我们青春的记忆变得愈加模糊而不可追溯。

QQ宠物的再见意味着和Q宠彼此陪伴的时光失去物质载体，人人网的消失意味着我们的学生时代丢失了可以翻看的沙雕回忆录。这样的遗憾同样存在于年少我们在榕树下纯真的文学梦，以及BBS的公共讨论中。

当这些记忆一旦重新诉诸表达，在网络上被讨论，便更加有了社会属性。如何定义一代人？互联网应该是少不了的。如何回首一个个体的缩影？互联网也不能缺席。

你记忆中的网站没落了吗？还有哪些你喜欢的网站？欢迎和小南分享。

来源 | 南都周刊

END

专访百奥招聘负责人Maggie

从企业经营的角度来看，在行业大环境发展受影响的前提下，成立时间越久的老牌企业在应对各种风险的能力，或许要比新兴企业更有经验。那么在今年这样复杂多变的发展环境中，一些老牌游戏企业又在如何布局人才之战呢？对此我们邀约到百奥家庭互动招聘负责人Maggie，与她详细交流了一番老牌游戏企业的人才招聘经验。

百奥家庭互动招聘负责人Maggie

百奥家庭互动成立于2009年，至今已有13年历史，主要专注于发展三大游戏细分领域，包括女性向、宠物对战及二次元游戏。目前百奥家庭互动拥有员工数超过1000人，旗下诸如《奥奇传说》、《奥拉星》、《奥比岛》《食物语》等重点产品注册用户均已破亿，属于典型的老牌游戏厂商之一。

采访过程中，Maggie告诉游戏日报，虽然目前有厂商砍掉项目团队，但依然有很多公司的招聘需求非常旺盛，尤其是在市场倒逼行业内卷的前提下，越来越多企业开始追求精品游戏，因此在这方面有能力的人才也自然而然成为市场最为紧俏的需求。

Maggie在采访中还向游戏日报透露了一番百奥近两年的招聘计划，首先百奥并没有受大环境的影响而缩减招聘规模，并且还招募到了一部分资深人才与潜力出众的好苗子。同时受公司业务调整影响，从以前的2D项目居多调整为全面3D化，所以百奥在近两年的需求主要集中在3D岗位上，包括Unity3D开发、TA技术美术、3D动作师等等，都是他们急需的人才。

在面对越来越年轻的员工入职公司如何引导这个问题时，Maggie透露出了百奥内部令人羡慕的工作氛围，比如给年轻员工更多自主选择机会，自主选择适合且喜欢的内容，还有因为有同事想要在休闲间隙亲近宠物，于是公司专门养了3只猫来供员工撸，如此包容员工个性，在整个行业都比较罕见吧。

游戏日报正式启动企业与学生板块系列报道，从不同的视角为广大未来游戏人提供专业的岗位解读与就业建议，欢迎更多游戏企业与院校负责人联系我们，共建这一系列报道。

本期嘉宾为百奥家庭互动招聘负责人Maggie。

以下为经过整理后的采访原文：

游戏日报：感谢接受游戏日报采访，首先麻烦简单做下自我介绍以及今年我们公司的校招计划。

Maggie：哈喽大家好，我是百奥家庭互动招聘负责人Maggie，我们公司2023届校园秋季招聘已于8月初正式启动，目前有多个岗位持续招聘中，有开发、策划、美术、音频、市场等类型岗位。

游戏日报：可以讲讲当下公司的人才储备战略吗？ 行业大环境的变化对我们产生了哪些影响？

Maggie：目前行业大环境下，各个公司都在降本增效，还有不少的厂商砍掉项目团队，但也有很多公司的招聘需求依旧旺盛，大家都在发力做精品游戏，虽然有能力的人才依然抢手，人才竞争还是很激烈，但因为人才的流动，百奥在社招方面还是补充到不少有经验的资深人才，同时在校招方面，也能招募到有潜力的好苗子进行长期培养，为公司未来的梯队储备优质人才。

百奥家庭互动内部环境

游戏日报：你认为我们公司或者说整个游戏行业，目前最稀缺的是哪类人才？我们是怎么针对性去找到这些目标人才的，用什么来吸引他们加入公司？

Maggie：由于用户对游戏产品品质的要求不断地提高，同行各公司都希望能在美术表现上做出惊艳市场的效果，因此资深的美术设计人才自然而然地就成为市场最为紧俏的需求。而我们为了吸引此类岗位人才，也在不断优化福利方案，尽可能地满足二次元人才个人的诉求，当然也会为一些稀缺人才做定制的个性化的薪酬方案，以此吸引更多优秀的人才加入公司。

游戏日报：今年我们公司招聘的主要岗位方向是什么？和前两年相比，招聘目标有什么变化？

Maggie：过往百奥主要是2D项目为主，近两年公司的项目全面3D化，未来计划会推出多款精品3D项目，因此今年主要的需求依然会集中在3D岗位上，比如Unity3D开发、TA技术美术、3D动作师、3D地编、3D特效等等相关岗位，希望能引入更多有经验，有能力且对3D方向项目感兴趣的优秀人才，与团队共同为推出惊艳市场的3D爆款产品而努力。

百奥家庭互动内部环境

游戏日报：目前公司的新员工校招和社招占比情况如何？从后续在公司的成长来看有没有区别？

Maggie：百奥早些年的招聘基本都是通过校园招聘渠道进行，后来由于市场、产品对人才的诉求有所变化，而校招渠道已无法满足当下的人才需求，因此慢慢地我们也扩宽了社招渠道。

目前从入职人数占比来看是社招人数占比比较高，但是对于校园招聘项目公司也是非常重视，从成立至今十几年的时间里，依然保持着一定数量占比的校招需求，每年也都会引入一批优秀的校招应届生加入百奥大家庭，公司会为他们提供一对一导师辅导、为期一年的培养计划等等的项目帮助新员工快速融入，但是不管是从社招还是从校招渠道加入的小伙伴，只要能持续学习、保持对游戏的热爱，对事物的好奇心，入职之后也能得到很好的成长和发展。

游戏日报：我们对新进人才进行初步筛选之后，是怎么进行分类的？分类之后如何匹配到对应项目？

Maggie：主要还是根据个人专业擅长方向进行安排，我们希望公司的每位员工都能做自己最擅长的事情，毕竟每天能做着自己喜欢且擅长的事情，才能让人身心愉悦，也才能发挥最大的效能， 我们还会结合候选人个人意愿的倾向度，比如对游戏赛道，游戏风格，团队风格，以及对项目的期许等等维度来综合评估及匹配。

百奥家庭互动内部环境

游戏日报：除了行业环境，新一代员工在理念习惯上也有明显变化，这对于我们员工建设有没有什么影响？我们是怎么去针对性引导改变的？

Maggie：新一代的小伙伴在理念，做事方法上都有独特的一面，公司也会随着时代的浪潮不断地调整企业文化建设上的方式方法，生活中会给员工提供更多的自主的机会，在日常的工作自主选择适合且喜欢的内容，比如年度旅游公司会提供几十条线路由员工选择，员工可以根据自己的兴趣爱好，时间节点组团安排。当然公司也会包容大家的个性，会提供各式各样的个性化支持，比如有同事想要在休息间隙，能多亲近宠物，然后公司就养了三只宠物猫，让员工在忙碌的工作之余可以撸猫休息。

百奥家庭互动内部环境

游戏日报：入职后的前几年对未来发展很重要，我们公司都会给新员工哪些支持和机会？你建议他们1-3年内主要关注什么才能有更好的发展？

Maggie：百奥会从各大版块切入帮助应届生快速过度新环境，开启为期一年的应届生培养计划，会为每位新员工配备一对一导师辅导、提供户外拓展训练、职业发展培训课程，当然也少不了的是从零开始的专业课程培训。 公司还会为所有在职员工提供全方位的、跨领域、跨专业的培训课程，帮助员工在从业1-3年内提升个人专业技能，造就更好的自己。

游戏日报：人才培养的高成本和行业人才流动快的矛盾，我们公司怎么解决？你对这个现状有什么想要呼吁行业一起改变的吗？

Maggie：我们公司过往遇到这方面的事情不多，人才也是属于正常的流动，倒没有特别在意这方面的情况，短期来看一名比较核心的小伙伴离职，对团队，对项目，对公司的确会有些许遗憾，但这个事情还是要从长远的方面来看，可能是因为我们现阶段没有办法满足他的个人诉求，他有更好的平台和机会去做自己想做的事情，那我们也会衷心祝福他。

但是过往在公司对他的培养，给到的机会，以及就职的这些经历，我相信一定会成为他内心最值得珍藏的记忆，指不定在未来的某一天会再次加入公司，实际上我们也有员工是返聘回来的，他们经历过外部公司的历练，把学习到的经验、制作流程带回来，对公司和项目也是好事，即使没有回来，或者又会以另外一种方式合作，这也挺好。