市面上都有什么垃圾猫狗粮

目前市面比较流行：牌品粮物宠的宠物粮品牌：

皇家，商品粮；最早进入国内的宠物粮市场的一家。厂工由自了立建法国企业，目前在我国也建立了自由工厂。

这家企业有着强大的国际背景与背书。大概是垄断全国动物医院的渠道，从商品粮到处方粮，推广力度之大，渠道关系之强。

第二：比瑞吉，一家上海宠物食品企业，比瑞吉的崛起大概在2012年，2013年开始大力推广，听说，一老太开了一个宠物店，每天客流量的50%都是比瑞吉的销售地推人员； 比瑞吉也在宠物市场站稳自己的位置，有了一席之地，各大展会参展方也是常客。

第三：伯纳天纯，伯纳天纯是上海依蕴宠物用品有限公司旗下品牌。这个品牌是我本人最喜欢的名字之一，好洋气，好博纳，好天，好纯。。。[小鼓掌]团队销售思路、战术、战略有着拿破仑一样的风格，打市场，玩营销，完全体现了稳、准、狠。只要市场有了新风向，新思维，抄你没商量，目前在国内也有大批忠实粉丝跟随。。。。 听说一个草原红肉配方的狗粮，竟然卖了天价，好羡慕老板，你好有金哦[爱慕]

第四，佩玛思特。乖乖，这家可了不得，背后老大是美国嘉吉公司，他是谁？ 他是全球四大粮商之一，其企业遍布全球，尤其是农产品，他的一举一动都影响着农产品的价格，嘉吉公司本身是一个农产品供应链服务提供商，经过数年的发展，规模也越来越大。。这么形容吧，我国的央企干不过他。进入宠物食品以来，也在市场上产生了不可撼动的影响，小编觉得，他是不想认真玩，在宠物市场，他想玩，他说是老大，没人敢说老2.绝对生性，绝对尿性。。。

剩下的小编简单说一哈，就不敢详细的，一本正经的（胡说）了，万一惹了火上身，小编末日就不远了。。。。

上海还有一家公司是上海福贝，这家公司自有品牌叫比乐。。。这个品牌能起来，可真是困难啊，堪比唐僧取经之难，作为一家专业代加工的工厂，其实实现利润是不难，老板也是不想一条腿走路，干脆就弄了自由品牌比乐 比乐，是要和别人比一比，看谁乐到最后？哈哈。小编又胡说了。

山东，作为禽类、农作物占优势的省份，第一家应该是山东聊城的欢虎仔。。。该公司之前叫乖宝宠物食品，后投到海创工贸集团门下，他家我就不多说了，看官可根据我提示的自行度娘了解。

第二家是山东临沂的帅客宠物食品，目前市面大多数的品牌商代工厂。帅客说，双创，共创。。 你来找我，我给你一条龙服务，，从设计包装，到配方指导。目前在他家代工的品牌太多：海大集团的海瑞特，福派斯，简简单单，高少爷，50亿益生菌鼻祖，喜多鱼等等，帅客代工有钱了，怎么办？产能不足了，花钱上生产线啊，干脆再上个公司：汉欧生物科技。他家，有太多故事，只能未完待续。。。。。

河北。一个敢说是国内宠物之乡的县城，河北南和县。高潮的时候，你难以想象一个县城有上百家生产企业，正规的，不正规的，干就完了，，，市场需求那么大，万一供给不上，我们岂不是罪过。。。所以，什么标准？什么原料？我听不见，干就完了。。。。但，一棒子不能打死一群人，总有好的不好的。某宝第一名，南和产，某宝最低价，南和产，销量全国NO.1，南和产。。。我就知道，网红疯狂的小狗最初就是南和之手。。。希望河北再接再厉，再创辉煌。。。

说到这里，貌似跑题了？ 垃圾宠物粮有哪些，其实你如果仔细阅读，便能知晓。。。价格贵，有可能也不是好粮，价格便宜，肯定不是好粮。。。 判断一个好的猫狗粮，是要了解宠物开始，比如说，狗是杂食性动物，猫是肉食动物等等等等。。。那么挑选的时候，有一个最初的判断。。。 品牌大，自然有品牌溢价，品牌小，也许是在认真做好粮。

好了，大家体会一下吧。。。欢迎大家留言讨论

山东八方牧歌：1688平台最会卖猫粮的宝藏工厂

先后三次触网才找到感觉

在触网这条路上,八方牧歌宠物板块可谓屡败屡战——经历了两次挫败。彻底的复盘、反思,多次向电商行业人士讨教,找到问题症结所在之后,调转方向进入1688平台,终于在第三次触网后成功实现转型。

2017年,八方牧歌集团看到了宠物食品市场发展态势,决定上马宠物板块,生产宠物食品。智研咨询发布的国内宠物食品行业报告显示,2016年,国内宠物食品市场规模达到415亿,而宠物食品市场在未来六年将保持19%以上的增速持续发展,2022年,宠物食品市场规模将达到1239亿元。

八方牧歌旗下自有品牌“古锐特”(猫粮食品)

“当时我们主要是通过参加线下展会的方式进行地推和获客,”据八方牧歌电商总经理单克彬介绍,八方牧歌每年花在参展的时间前后达三个月,累计要花200万元,牵扯到公司大量的财力、时间和人力。更重要的是,“会严重耽误公司业务”,尽管知道这一获客模式的弊端,但苦于渠道有限,不得不为之。

“其实我们当时就意识到,效率低、以人海战术的线下方式并不适合宠物食品板块的发展”,单克彬坦言,最适合的是线上渠道。实际上,八方牧歌也这么做了,但从一开始,八方牧歌就选错了方向,而且,同样的错误犯了两次。

“当时我们走的是C端路线,在几个C端平台开通了网店。”八方牧歌将第一次触网失败的原因归结为没有专业运营人员。半年之后,八方牧歌又在C端开始了第二次触网尝试。彼时还在集团担任财务总经理的单克彬意识到了不对劲,果断停止了这次无效的触网尝试,并以“电商团队成员分流到其他部门”告终。

两次触网失败让管理层开始深刻反思,到底错在了哪里?“我们对电商的认知不够,以致于没有意识到我们是源头制造工厂,是M端,当时我们没有能力也没有精力走M2C这条路径。”单克彬回忆说,在多次复盘分析,以及寻找专业人士进行诊断后才找到了症结所在,“最适合我们的是电商模式是M2B,而非以M2C。”

决定再次触网之后,八方牧歌也没有急于求成,而是派管理团队多次前往杭州,对1688体系、平台定位和特点进行做了全面调研、了解,直到2019年年底,才正式开通了1688店铺。带领宠物板块发展线上业务的重任交付给了单克彬,虽然他的电商经验为零,但他认定一个道理,不懂就先紧跟着1688平台的政策走,边跟边学。“上线的第一周,我们开通了诚信通;不到2个月,开通了实力商家;半年后,平台推出了SKA服务,我们就做‘第一个吃螃蟹的人’;2021年7月,我们成为了临沂产地第一家的‘超级工厂’。”

事实证明,单克彬这一步棋走得很正确。2020年当新冠肺炎疫情到来不到半年的时间里,八方牧歌宠物板块的线下市场萎缩了70%,但其线上业务却以7倍的速度增长着。

转型为电商型数字化工厂

在进入1688的两年时间里,八方牧歌从一心闭门造车的工厂到接近消费需求,找到了发展的第二曲线,成功从宠物食品行业的跟随者变成了引领者——八方牧歌稳居1688平台猫类食品类销量第一的位置。2021年,八方牧歌的猫粮销售额达到4300万元。

“我们发展猫粮品类,就是通过超级工厂提供的行业报告里,发掘了市场机会。”单克彬清楚记得,当时超工小二在提供行业报告时特别提醒了——猫粮市场规模虽然低于狗粮市场,但其增长速度却超过其他类目。于是八方牧歌破釜沉舟,果断将重心放在猫粮市场,“我们刚开始只有2款猫粮产品,认识到这一点之后,调整产品结构、研发新品,将猫粮产品拓展至8款”,经此调整,八方牧歌迅速占领猫粮市场,从而找到了第二曲线。

据单克彬介绍说,在猫粮市场拥有话语权之后,八方牧歌不仅1688上推出了自有品牌“优乐奇”,还发力下沉市场,在几个C端平台推出“古锐特”猫粮 。“我们现在完全可以说,我们是一家电商型工厂”,单克彬透露,目前,八方牧歌宠物板块电商团队已经壮大到40人,线上业务占到整体业务的85%。

电商团队的快速成长得益于1688平台的各种赋能。 “产地发展中心针对我们公司的现实情况,制定了从上至下不同层面的培训——针对核心主管的三板斧(搭团队、定制度、做管理)的培训;针对运营团队则是通过不断解决问题、复盘等方式,手把手教会八方牧歌电商团队从选品到价格制定,从展示到运营、从销售到服务的各项能力。”我们已经将这些能力融会贯通,形成八方牧歌电商团队的产品力、运营力和服务力。”

尽管疫情反扑,但八方牧歌的业务仍在保持“30%的稳步增长”,据单克彬透露,基于宠物板块的快速增长,之前5条生产线的产能已经无法满足市场需求,二期在紧锣密鼓筹备当中,预计8月份可以开工,“我们预计今年电商可以完成8000万销售额,比去年翻一番”。

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