宠物店生意时好时坏是啥原因 开宠物店困难吗？

宠物店生意时好时坏是啥原因

快过年了，你的宠物店生意怎么样了？

全年的营业目标实现了吗？

前些天刚刚收到一位网友的咨询，他告诉我，他的宠物店已经经营了四年，一直不温不火，但今年特别不一样，眼看都要快过年了，有时候生意甚至还很冷清。

生意时好时坏，我们能不能找些原因，借此帮助自己提高店面业绩呢？

根据我自己的经验，跟大家谈谈自己的感想，希望能有所帮助。

人员变动是宠物店之殇。

宠物店人员变动是件非常苦恼的事，甚至有些宠物店一个月换一拨人，虽然我们口口声声说只要做出宠物店品牌了，人变了品质没有变就不会有大问题。

但从当前的情况来看，宠物店人员变动对营业影响非常大。

现在的大部分宠物店规模都不大，宠物店形成的服务特色往往和店里的人正相关，宠物主人也是带眼识人，当遇到店内人员更换时就会发生客户流失的情况。

举个例子，老客户是宠物店最忠诚的客人，假如每年美容六次，但当店内有人员变动时，客户一般会推迟美容时间，先观察店员洗澡洗得怎么样。一次人员流动将造成全年老客户收入减少至少六分之一；一次消费二次回头的客户发现店面人员变动，最大可能是不会来第三次，至少会拒绝成为会员，这里全年犹豫期客户收入减少至少三分之一；新人对服务操作流程的不熟练会导致老客户忠诚度降低、新客户直接流失，这里全年的客户收入减少无法估算。

由此可见，人员变动是允许的，但频繁变动或是不良性变动给宠物店的伤害是无法估量的，因为客人都走光了，可能我们还找不出原因。所以我们常看到很多宠物店主是样样精通，这都是被逼出来的，连自己都不靠谱，那真的是没有办法靠谱了。

客户已经圈层化，而我们还守着那些收益并不可观的圈层。

不知道大家平时看不看科技新闻，如果大家经常看的话，会感觉到，科技已经把我们划分成一个又一个圈子，如果你自己没有使用适合的工具，那么你的触角是没有办法触达到他们的。

还是举个例子，当你发布店里的新品消息的时候，A店给所有客户用的是短信群发的方式，而B店用的是微信群发的方式，你想想，A店聚拢的是哪些客人?B店又是哪些呢？我们很容易得出结论，这两家店的客人按年龄层分开了，因为任何一个工具能留住的人，都是曾经对该工具发生过情感依赖并养成习惯的人。

所以，最具消费力的人是哪些，他们正在使用什么工具沟通？是你要思考的，这样你才能拥有那些最可观的圈层客人，从而达成自己的营业目标。

从这点看，近些年做生意是不是和往年已经不同了？

没有做任何活动的宠物店是活不下去的。

有句话很重要，“无活动不营销”，宠物店的经营必须依赖于不断做活动，往些年，很多宠物店中规中矩，不做任何活动也能够做得很好。但现在已经大不相同了。

举个例子，猫罐头10元一个，A店就摆货架上标价10元，而B店标价15元同时“买二送一”，其实是同样的价格，不同的卖法而已，但结果肯定大不相同。

这只是个简单的例子，你能想到的会更多，一个活动达成了交易中的多层营销行为，刺激了客户的情感需求。

除了商品，服务也可以创设一些非常有创意的活动，在不牺牲成本或牺牲较小成本的前提下达到最优的销售效果。

而活动本身才真正具备传播性质，不知道怎么宣传自己的宠物店的人可以考虑用别出心裁的销售活动来达成。

宠物店的生意时好时坏是正常现象，因为开店做生意，不可能每一天的收益都那么平均，我们只是不想生意坏得太难堪。

但如果我们没有任何改变经营状况的举措，仅仅依赖于宠物店的自传播、自销售、自然客流，那么肯定没法具备竞争力。

在这里我从大处着眼找了些原因，有需要的朋友可以从里面细化出一些可执行的方案，以此做出更多有益的尝试。 做了比没做，不知道强了多少。

开宠物店困难吗？

开宠物店的地方。像上海一样的大城市宠物店很成熟，东部沿海的城市的宠物行业发展快，江浙沪一代的县级市都开起宠物店。第一点，大环境，往往第一个吃螃蟹的人能赚钱，能看到商业。往往第一个开宠物店的人更能吸引客户。会赚钱的人往往是具有独到眼光，能看到以后的趋势发展，在别人没下手值钱提前下手。宠物行业也是这样。

怎么开好一家宠物店，良好的专业技术素质。说到宠物店经营的技巧，估计每个开店三五年的店长都能说出来，为什么他们能说出来呢?因为他们是宠物店的缔造者，是亲身经历过的，所以在给别人讲的时候特别适用。宠物店怎么开，首先需要有一家宠物店。在没有经验，没有良好货源，没有技术的情况下。可以选择宠物港加盟。因为宠物港现在是全国知名的宠物加盟品牌。店面经营经验非常的有经验，可以减少开店这少走弯路。怎么开好一个宠物店说白一点，在选址正确的情况下，卖优质的货源，让顾客满意的店里的服务。

万事开头难，如果你不知道怎么开头，不妨选择加盟的方式开一家宠物店吧!宠物港物店加盟品牌拥有丰富的行业经验，公司总部为其提供一站式服务，让大家无忧开店，全程提供技术支持!