金银珠宝、宠物借直播电商逆势狂飙 场观破万!派摩科技CEO直播带你读懂宠物门店生意经
金银珠宝、宠物借直播电商逆势狂飙
在18类监测商品中,8类商品销售额增速超过两位数。 金银珠宝、烟酒同比分别增长27.3%和19.1%。重点监测电商平台累计直播场次超1.2亿场,累计观看超1.1万亿人
金银珠宝、宠物借直播电商逆势狂飙
在18类监测商品中,8类商品销售额增速超过两位数。 金银珠宝、烟酒同比分别增长27.3%和19.1%。
重点监测电商平台累计直播场次超1.2亿场,累计观看超1.1万亿人次,直播商品超9500万个,活跃主播近110万人。即时零售渗透的行业和品类持续扩大,覆盖更多应用场景,加速万物到家。
南都记者采访了解到,兔年春节期间,直播平台上的珠宝金银类目直播间人气火爆,这也印证了珠宝、宠物等成为销售增长最快的商品,而直播电商也成为承载这一销售的重要平台。
玉石基地的主播在春节期间直播。
珠宝、宠物借电商平台逆势增长
以2022年双11期间数据为例,珠宝、宠物等赛道逆势增长。
魔镜市场情报数据显示,2022年双11期间,天猫的美容护肤、彩妆香水、女装、男装、手机、生活电器、女士内衣等类目销售额、销量同比均出现下降。珠宝等品类却在双11迎来大幅增长,天猫珠宝品类2021年双11期间销售额为32.28亿元,并未进入品类销售额排名前20,但在2022年双11,珠宝品类销售额为47.88亿元,同比上升48.3%。
抖音电商的珠宝品类增幅高于天猫。2022年“抖音双11好物节”期间,抖音电商珠宝潮奢行业日均支付GMV较2021年双11同比增长了95%,支付GMV破千万元的直播间达到了33个。
相关数据显示,截至2022年6月,抖音电商珠宝潮奢行业生意体量达千亿级,且木作文玩类目下的许多细分品类已发展为行业TOP1,如沉香、菩提核桃等品类。2022年6月同比2021年同期,抖音电商上的木作文玩品类商家数增长413%,GMV增长1503%。 在全域兴趣电商的助力下,翡翠玉石、黄金珠宝、时尚饰品、陶瓷茶叶、二手潮奢等品类商家数和GMV也获得了稳定增长。
另一个大幅增长的品类是宠物。2021年双11天猫宠物类销售额为29.07亿元,也未进入品类销售额排名前20。2022年踢双11天猫宠物类销售额为38.04亿元,同比增长30.9%。
天猫、京东这两个强势宠物电商平台之外,抖音电商在宠物上的份额也正在崛起。魔镜市场情报数据显示,2022年12月,天猫、京东、抖音上的宠物食品及用品销售额依次是27.89亿元、9.81亿元和3.57亿元,天猫、京东的TOP3品牌均为麦富迪、皇家和网易演员,而抖音的TOP3品牌为麦富迪、喵梵思和网易严选。
抖音、快手建数十个珠宝品类产业带基地
从抖音、快手等直播电商平台在珠宝、宠物行业的布局来看,信任建设成为重点。
去年4月,快手电商发布2022年珠宝玉石行业信任建设季报,共有4334个违规商家被平台处罚,其中因商品宣传违规以及炒作卖货被罚的商家占比59%。值得注意的是,多名珠宝玉石行业的头部主播被平台永久封禁。
去年5月,快手电商发布公告称,根据《珠宝玉石入仓商户管理规范》,自5月3日起,销售金银饰、宝石、玉石类目商品(以下简称“入仓类目商品”)的商户,应将金银饰、宝石、玉石类目商品送至真宝仓内权威机构质检,质检通过后发货给用户,商品范围包含自建、快分销的订单。 对不入仓商户商品,需要每个商品均出具证书或检测报告,落实“一物一证”。据悉,平台将不定期抽检商品的证书及报告要求,经查实的,不符合条件者需在一周内入仓质检。
抖音电商珠宝潮奢领域也在2022年开拓了新的质检机构,如与国家珠宝玉石质量检验检测中心合作,给玉石翡翠、黄金珠宝等产品提供NGTC的质保鉴定证书。并针对质检仓内处理时长优化,升级了仓内的作业流程与配套产品,在保证质检质量的同时提升质检效率。
近年来,抖音、快手也都在全国各地珠宝产业带建设数十个直播基地,包括南阳、瑞丽、四会、广州、松岗等地。去年7月,云南省首家快手珠宝鉴定中心快手瑞丽真宝仓、快手翡翠原石基地正式开业,这已经是快手平台的第三家翡翠原石基地。
采写:南都记者 汪陈晨
场观破万!派摩科技CEO直播带你读懂宠物门店生意经
5月18日19:00
草根知本《CEO来了》第三期
咱家CEO向旭东的直播分享
圆满结束啦!
在直播间,向总和大家,畅聊线下宠物门店的未来和机遇,分享了宠物行业创业经验,揭秘派摩科技如何让“宠物店经营更简单”,指出宠物行业“产业互联网”的关键点,以及草根知本如何赋能派摩科技。
有事儿错过直播怎么办?太专注忘做笔记怎么办?想回顾重点段落怎么办?别慌!直播精彩回顾已为大家准备好啦~↓↓↓
01-初心有爱
主持人: 你为什么会在20年前,就看好宠物行业,并投身其中呢?
向旭东:当时我从上海来成都创业,是做针织品,渠道主要是在商超领域,由于商超领域02-03年竞争比较激烈,就考虑过转型。那时候我养了一只博美,一次偶然,去牛市口宠物花鸟市场的时候,发现有宠物用品市场给宠物提供一些食品、用品等,就对宠物行业产生了兴趣,经过调研了解,宠物行业最吸引我的三个点主要在于:
第一,宠物行业主要以个体经济为主,基本上是现款现货,账期短;
第二,宠物行业的绝大部分从业人员都比较淳朴、善良和简单,这和我本人的价值观非常相似,因为我个人也比较崇尚简单的沟通文化;
第三,当时宠物行业的主要销售渠道是在花鸟市场,宠物店还非常少,说明这个行业还处于早期发展阶段,如果我现在转型入场的话,机会比较大。
于是在2002年,我就小小涉足了一把宠物行业,后来遇上“非典”,几乎所有商超都受到非常大的冲击,但宠物行业在“非典”结束以后,很快就实现复苏和逆势增长,说明那时候宠物行业的需求越来越大了。
所以,我2003年以后就下定决心,把其他行业生意结束,全身心投入到宠物行业来。
主持人:怎样的契机,让你决定从传统商贸模式转型做了派摩科技?
向旭东:2003年,整个公司转型做宠物行业,当时的主营业务是做商贸流通,到2007年,由于种种原因,部分国际品牌的代理权转移,对我们企业来说是一个非常大的打击。
后来,通过多次企业战略课程的学习,我开始思考能为行业解决什么问题?那时,宠物行业从产业链的前端到后端,主要有三个问题,而且目前依旧存在,尚未完全解决。
第一,品牌极度分散。没有消费者品牌,头部品牌占整个营业额的比例低;
第二,渠道非常分散。经销商没有一个全国性的服务平台,各地经销商服务能力和水平也是参差不齐,有些已经完成了公司化,有些还处在从个体经济往公司化转型的过程当中。商品效率、信息效率、服务效率有待提升;
第三,用户满意度待提升。国内宠物行业发展历史比较短,大部分宠物门店主以宠物爱好者为主,虽然可以为消费者提供刚需高频的服务,但消费者对服务的满意度不高。
派摩能解决什么问题?
结合派摩的前身,我们是做流通渠道出生的,效率思维更具有优势,派摩的核心逻辑是提高整个宠物行业流通的效率,把渠道流通的效率做到极致,解决行业效率发展的问题。显而易见,互联网是解决效率问题的非常好的方式和工具。2015-2016年,快消品B2B模式风起云涌,于是,我们便顺势将B2B引进宠物行业,经过不断探索和转型,我们扎根聚焦于宠物行业 to B互联网,尝试把整个渠道数字化。基于对行业多年积淀的深厚理解和互联网相结合,造就了派摩的竞争优势。现在派摩已经从单纯的B2B扩展到S2B2b2c模型。
主持人:你觉得什么样的企业或人,能把“产业互联网”这件事情做成呢?
向旭东:产业互联网的本质是数字经济,国家也在大力倡导,要做成产业互联网这件事,我认为需要具备两种能力:
第一,产业能力。如果要在整个产业链上进行从商业模式到技术手段等的大升级,就需要企业或个人对这个行业非常了解,对行业痛点理解更深刻,要有非常多的行业经验的积累。 行业“老炮”更有机会做好这件事。
第二,互联网能力。仅仅只是行业“老炮”也不行,你必须还要对网络和本质有深刻的理解。因为整个业务的迭代是在持续不断进行的,技术能力是公司的核心, 做产业互联网的技术,人才必须要自建,要舍得投入,如果依靠和第三方合作,那么后期的业务迭代就会很难。
主持人:目前派摩取得了哪些不错成效呢?
向旭东:我们现在大概在全国服务了20000多家门店,采用直营的模式分级别在全国12个地区,建立了自己落地化的仓储物流团队跟服务团队,用直营的模式来把整个服务体系的标准化建好,差不多覆盖了国内20%的宠物店。
主持人:你觉得宠物门店,或者涉及线下服务类门店的创业者,他们的未来在哪里?
向旭东:宠物店是一门非常好的生意。
第一,从行业增长看,宠物行业是一个确定性增长的赛道,消费者的需求会越来越多,它是一个既有增量又有存量的市场;
第二,从客户终身价值看,宠物店服务的人群是养宠人群,而宠物的生命周期一般是10-15年,一个客户可以贡献10-15年的营业额,客户的终身价值非常好,这个是很多行业很难实现;
第三,从私域运营上看,宠物行业是一门“信任生意”,具有很强的“社群属性”,可以和消费者形成很好的互动关系,未来对消费者做增值服务的空间会非常大。
现在宠物门店做得不够好,其中一个核心原因在于,目前国内的绝大部分宠物店老板,是“爱好者”,不是“经营者”。
要做好宠物门店,线下门店一定要完成从“爱好者”到“经营者”的转型。如何完成转型?关键在于以下三点:
第一,要对这门生意上心;
第二,要有过硬的专业知识,成为顾客的养宠顾问,让客户对你产生足够的信任;
第三,善于利用工具提升管理效率,让生意更持续更长久。
02-发展有“数”
主持人:派摩科技围绕“让宠物店经营更简单”的使命,上线了三款核心产品。这些产品分别解决了客户的哪些痛点?
向旭东:2018年,在宠物店老板面临进货难题的时候,上线了供应链采购平台-派摩商城APP,提供“帮买”的商城服务。派摩商城APP跨越经销商,以互联网商城为平台,将碎片化的行业资源集中起来,以更好的为宠物店提供服务。让品牌方销售渠道端的投入更高效更精准。解决了门店一站式采购的需求,老板可以用平时的闲暇时间来完成整个订单的采购。
2020年,发现宠物店经营水平有待提高时,上线了知识学习平台-宠行生,可以帮助宠物门店店主“学习”经营知识。宠行生作为一个宠物行业在线学习平台,目的不在于盈利,而是为宠物店主赋能,强化客户专业知识,进而提升经营能力,让客户的生意越做越好,解决了宠物行业知识培训成本高、宠物店主参与培训的时间成本高的难题。
2022年,当线下宠物店经营困难时,上线了提供“帮卖”服务及“帮管理”的SaaS服务平台——板栗狗。帮助宠物门店主建立管理意识和能力。包括商品管理、员工管理、客户管理等。
最核心的我认为是客户管理意识,宠物店本质是一个单客经济,我们需要服务好每一个客户,如果我们对这个客户没有一个管理的工具和手段,这个客户很可能会流失。
我们还帮门店搭建属于自己的线上云商城,可以把派摩整个后台仓库完全共享给他,极大拓展了门店的货架,增加了产品的丰富度,从一个门店几百个产品拓展到上千个产品,增加消费者的可选择性。 有了云商城以后,可以拓展宠物门店主的营业时间和空间,用户随时随地下单都能送货上门。既帮助宠物门店很好地发挥了其线下服务顾客的服务属性,又解决了其货架有限、不能送货上门的电商痛点。
03-未来有梦
主持人:派摩是如何与草根知本结缘的呢?
向旭东:2020年是派摩科技发展的关键性一年,通过一位宠物行业的朋友介绍,认识了草根知本总裁席刚,经过深度沟通,我们在宠物行业发展模式、行业未来和现状的见解,以及价值观上都不谋而合,这是创业者和投资者之间,一个很好的状态。于是,我毅然决然加入了草根知本,在获得草根知本投资后,我们加快了派摩在宠物门店数字化供应链上的建设,也加快了推动宠物门店“产业互联网”升级。
主持人:现在年轻人越来越喜欢养宠物,也有越来越多的95后,00后开始进入宠物行业创业,你作为一个宠物行业的过来人,对于宠物行业新进的创业者,你觉得需要注意哪些呢?
向旭东:第一,宠物行业的从业人员需要尊重行业发展规律
宠物行业是一个具备持续增长潜力的行业,但由于国内宠物市场发展时间较短,消费者心智还不成熟,它的增长就相对较慢,需要你有足够的耐心,尊重行业发展规律,不急于求成;
第二,要对这个行业要抱有足够的敬畏心
宠物行业最大的赛道是食品赛道,这就要求宠物行业的从业人员,要有足够的敬畏心,千万不要因为我们的毛孩子不能说话,就提供给它不符合食品安全标准的或不够优质的产品,这样会对我们整个宠物行业带来巨大的打击,所以,我们要抱有足够的敬畏心,珍惜宠物行业,只要我们足够珍惜它,这个行业一定会给你不错的回报。
主持人:未来派摩会是一家怎样的公司?
向旭东:派摩首先是要做S2B2b2c的“产业互联网”平台类公司,未来会成为宠物行业的“基础建设”,或者我们叫行业的“水电煤”,来帮助在这个产业链当中的千千万万的企业成功经营。
因为派摩服务的客户是线下宠物店,我们会帮助宠物店主或10000家宠物店完成数字化转型,从传统的线下门店变成线上线下相结合的“智慧门店”,我们打造了以宠物店店主为核心的KOC,计划服务500万养宠家庭的私域流量池,对宠物门店主来说,可以提高门店经营能力,对消费者来说,可以获得更大的养宠快乐。
宠物门店生意经
没有什么玄学奥妙
这一场有关宠物行业的直播分享
目的在于和千千万宠业人
分享经验,探讨趋势
了解行业生态,交流生意模型
希望有带给大家
不一样的感受和满满的动力
我们下次再见
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