宠物百科

宠物百科

Products

当前位置:首页 > 宠物百科 >

盘点5所江苏的高职院校 推动职业院校助力宠物专业人才培养

原生态宠物号 2025-01-04 17:08 2


盘点5所江苏的校院职高的高职院校

1江苏经贸职业技术学院

他的单招专业有人力资源管理,工商企业管理,经营管理,国际贸易实务,移动商务财务管理,税务,审计,投资与理财,老年服务与管理等等。这所高职院校培养的人才类型多样,像复合型,创业型,应用型,经营管理型等等。其实这所高职院校的管理类专业还不错,比较适合低分的学生。

2无锡职业技术学院

他的单招专业有机电一体化技术,工业机器人技术,供热通风与空调工程技术,汽车电子技术,汽车检测与维修技术,直升机驾驶技术等等。不要小看这所高职院校,虽然他的名字并不出众,但他却是双高院校当中的A档高校。他的实力很强劲,建议学生选择他的理工类专业。

3江苏建筑职业技术学院

他的单招专业有建筑工程技术,地下与隧道工程技术,建筑装饰工程技术,古建筑工程技术,建筑电气工程技术,摄影测量与遥感技术等等。这所高职院校有浓厚的军工背景,他的前身是国内人民解放军基建工程兵第三技术学校,可见关于基建方面的专业,他有不小的话语权。

4江苏农牧科技职业学院

他的单招专业有动物医学,动物防疫与检疫,动物医学检验技术,生物制药技术,食品营养与检测,宠物临床诊疗技术,宠物养护与训导等等。这所高职院校是国家的骨干高职院校,在江苏也属于高水平的高职院校。他的农牧类专业建设得很好,毕业不愁找不到工作。

5江苏航运职业技术学院

他的单招专业有港口与航运管理,港口与航道工程,城市轨道交通机电技术,城市轨道交通车辆技术,会计,电子商务,工程造价,财务管理等等。这所高职院校也是国家的骨干高职院校,而且他的专业领域明显,更是全国交通职业院校当中的示范高校。

说实话,江苏的高职院校质量普遍很高,最主要的是特色明显,基本都体现在名字上。比如江苏经贸职业技术学院,江苏航运职业技术学院,江苏农牧科技职业学院等等。学生报考的时候一定要学会选专业,根据学校的名字来选特色专业。未来不会找到太差的工作。

我是袁老师说高考,专注分享教育干货以及高考志愿填报相关知识,感谢你的支持关注。

推动职业院校助力宠物专业人才培养

要发展好宠物专业,首先要转变观念,正面认识并接受宠物专业。不可否认,过去很长时间,宠物行业在大多数人心目中不属于“正业”,被认为产生的社会价值不高。相应地,宠物从业人员社会地位较低,真正由职业院校培养的专业技能人才也并不多。但近年来,宠物产业发展迅猛,宠物行业已形成较完备的产业链,除了养护管理、训练调教、疾病防治等我们熟知的产业,还有宠物的美容护理、衣食住行、领养与买卖甚至保险等产业。而且,宠物产业的岗位能力也体现出较高的专业性。对从业人员的综合素养有较高的要求。对职业院校来说,专业设置要立足企业用人需求,而一些新兴专业的开设,也有利于引导全社会改变对行业、职业的认识。 宠物专业不应被看成是一个“偏门”专业,而可以建设成职业教育的“热门”专业。

职业院校要为宠物行业提供合格的从业人才,就要结合产业特点,根据技能人才的成长规律办好宠物专业。首先要坚持立德树人、德技并修,要把工匠精神、职业素养作为课程思政的一个重要组成部分,通过理论讲述,实践操作,让学生受到潜移默化的影响。宠物行业面对的同样是生命,要教育学生敬畏生命,要有仁爱之心; 行业虽名为宠物,但工作还是要与人打交道,要加强诚信教育,培养学生的良好沟通能力。 要加强专业建设,对接产业发展特点和岗位要求,尤其是宠物产业链和岗位群的多元化要求,将行业最新要求转化为课程资源,嵌入教学内容,满足学生个性化、多元化的学习需求。 办好宠物专业,职业院校要强化师资队伍建设,尤其是了解市场、熟悉产业上中下游业态并具备岗位实践能力的专业师资更为短缺,这要求职业院校紧密对接、依托行业企业,加快人才培养步伐。

坚持产教融合、校企合作是职业教育的发展路径,宠物专业也不例外。宠物产业虽然属于新兴产业,但发展迅猛,需要加强校企合作,让学生有更多的时间进入企业学习训练,培养综合技能,在一线进行创新创业探索,掌握岗位真本领。还可以与宠物企业合作,比如,建设虚拟仿真实训室,解决宠物“耗材”难题,学生通过头戴VR头盔操作软件进行解剖、手术等操作,观察动物内部脏器,加深对知识的直观感受;还可通过数字资源,提高学生宠物鉴赏、宠物交易等专业能力。

据统计,国内宠物饲主中有47%是“90后”、41%是“80”后,青年是主体,而从业人员中青年也是主体,因此有着无限广阔的产业发展前景。这就要求职业院校紧跟时代脉搏,立足行业发展和前沿技术,不断提高人才培养的适应性,更好地培养与经济社会发展需求高度匹配的技术技能人才。

(作者系江苏省镇江高等职业技术学校副校长、教授)

《国内教育报》2022年12月20日第2版

作者:潘俊

标签:

提交需求或反馈

Demand feedback