在宠物店做？呢活些哪做店员累吗？主要做哪些活呢？

我来告诉你一天下来你要干些什么

早晨开店打扫店面
收拾小动物们的排泄物
给它们喂食
溜狗
给它们整理毛发，梳理得漂漂亮亮
客人来了上前接待，卖宠物
给宠物们做饭
收拾它们的排泄物
打扫店里卫生
下班

底薪就是这样了，600很正常，重要的是他们给你提成的比例是多少。

麦当劳肯德基的晋升各等级称呼和不同种员工的称呼

训练员到见习经理！学生，兼职，正式员工，都是员工一个称号，只是他们的待遇和工作内容不同。工作分别有很多种，，，，

开宠物店如何培训员工

1.对宠物店整体业务流程熟练度的培训。宠物店从顾客进门该做什么，都需要有一个全面的顾客，如何顾客回答问题，怎么给顾客推销产品都是宠物店每位员工需要了解的。尤其是一个新手，刚到宠物店工作，对其进行系统培训是非常有必要的。
　　
2.相关业务的培养，有的时候宠物店会出现人员的流失和请假情况，这个时候就要求其他人员可以顶替上位，这个时候宠物店经营者需要其他人对他人的业务责任也要涉及到一些。
　　
3.宠物店在不同时期会进行不同的促销活动，对于活动的细节培训，能使员工更加对活动有一个深刻的了解。
　　
4.员工的形象的培训，到一家宠物店以后，以看到统一整洁的服务和良好的个人形象，给顾客留下的印象就不一样。
　　
5.语言销售技巧的培训，宠物店每个人出来自己内部沟通以外还需要跟客户沟通，这就要求每个人都要掌握一些跟顾客沟通的技巧。
　　
6.团队协作精神的培训，宠物店是一个整体，少则三五个人的，多则七八个，团队内部的稳定和繁荣有利于宠物店凝聚力的提高。

开宠物店如何培训员工

1.对宠物店整体业务流程熟练度的培训。宠物店从顾客进门该做什么，都需要有一个全面的顾客，如何顾客回答问题，怎么给顾客推销产品都是宠物店每位员工需要了解的。尤其是一个新手，刚到宠物店工作，对其进行系统培训是非常有必要的。

　　
2.相关业务的培养，有的时候宠物店会出现人员的流失和请假情况，这个时候就要求其他人员可以顶替上位，这个时候宠物店经营者需要其他人对他人的业务责任也要涉及到一些。

　　
3.宠物店在不同时期会进行不同的促销活动，对于活动的细节培训，能使员工更加对活动有一个深刻的了解。

　　
4.员工的形象的培训，到一家宠物店以后，以看到统一整洁的服务和良好的个人形象，给顾客留下的印象就不一样。

　　
5.语言销售技巧的培训，宠物店每个人出来自己内部沟通以外还需要跟客户沟通，这就要求每个人都要掌握一些跟顾客沟通的技巧。

　　
6.团队协作精神的培训，宠物店是一个整体，少则三五个人的，多则七八个，团队内部的稳定和繁荣有利于宠物店凝聚力的提高。

宠物店员工如何管理

制定宠物店管理制度，从员工形象、商品陈列管理、宠物美容店卫生情况和产品厅布置等各个模块的具体内容进行制订；定期整顿宠物店制度，光有制度不行，管理者还要定期整顿宠物店的秩序。对环境进行检查，如果发现不符合制度的情况，管理者根据具体问题，召集员工开会整顿，并且提出下一步管理策略；将宠物店管理与员工考核联系起来，有了制度，员工不一定都会遵守，如果将其与员工考核联系起来，处理工作会方便很多。