宠物店怎么做账务分录的

怎么做宠物店才能赚钱

　　一个宠物店自己看着经营很简单，其实这也不是什么人都能做到的。开宠物店容易，但是如果想要经营好的话就没有那么容易了。首先从开宠物店之前就需要我们做好充足的准备工作，前期宠物店的省钱就相当于赚钱。

　　1、开宠物店前必须要把所有的预算都计算清楚，尽可能的做到省钱。一个宠物店前期的投资一般在几万到十几万不等。用钱的地方尽量做充足，能省钱的地方尽量做到不浪费。前期的投入主要包括房租、水电费用、宠物店员工开支、宠物用品的成本等，这几个地方必须要做到很好的控制。

　　2、宠物店在货源和服务方面一定要做到高质量，将宠物店的利润最大化，必须要有一个长远的考虑。只要有了优良的货源、专业的技术和良好的服务才能留住更多的顾客，才能给宠物店创造更大的利润。

　　3、降低宠物店的风险和成本，做到尽可能的减少运营的过程当中的弯路。让新开的宠物店尽快的走上正轨，实现盈利。尽可能的实现无压货的情况。

　　4、新开的宠物店决定不可以着急挣钱而忽略很多细节问题，前期我们应该积累客源，只有当宠物店具备一定的客源以后赚钱自然然而的是水到渠成的事情。

　　想让自己的宠物店尽快的赚钱，除了做到以上方面外还必须要了解宠物店的盈利项目，也就是服务项目。最主要的就是宠物用品销售、宠物美容、宠物活体销售等等。

宠物店销售应该怎么做

宠物店销售要做好其实做的是服务：
1、微笑
这是真诚的一种体现，所谓伸手不打笑脸人，练就出一副迷人的微笑对于导购员来说是一种财富。
2、注重形象与礼仪
当导购员优雅得体的形象出现在顾客面前时，不但可以改进工作气氛，更可以获得顾客的信赖，能够给顾客良好的感觉，这是对顾客的尊重，也是对自己职业的一种尊重。
3、赞美顾客
一句真诚的赞美有可能就促成了一笔销售，也有可能改变顾客的坏心情，所以学会真诚的赞美别人于人于已都是好事。
4、了解顾客需求
好的宠物店销售不仅可以给顾客详细的介绍产品的好坏，让顾客购买，还可以从交流中了解顾客的需求，刺激顾客消费。

宠物店加盟应该怎么做

　　很多人不理解加盟的意义，加盟的意义在于可以借助别人的模式，管理经验，是自己的店面迅速走向成功。而非自己花费很多时间和精力自己去摸索一种模式。

　　一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金：

　　由于急于创业开店，有些宠物店加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。

　　因此，宠物店加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。

　　同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。

　　二、控制好经营成本，规划好进货策略：

　　经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。

　　三、学会管理员工

　　虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

　　其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。

　　同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

　　四、学会管理客户，建立良好的客户关系

　　一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值;二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值;三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值;管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。

　　加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

　　开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。

　　为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。

　　五、与加盟总部协调共进

　　加盟店与宠物加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。

怎么做宠物店才能赚钱

　　一个宠物店自己看着经营很简单，其实这也不是什么人都能做到的。开宠物店容易，但是如果想要经营好的话就没有那么容易了。首先从开宠物店之前就需要我们做好充足的准备工作，前期宠物店的省钱就相当于赚钱。
　　1、开宠物店前必须要把所有的预算都计算清楚，尽可能的做到省钱。一个宠物店前期的投资一般在几万到十几万不等。用钱的地方尽量做充足，能省钱的地方尽量做到不浪费。前期的投入主要包括房租、水电费用、宠物店员工开支、宠物用品的成本等，这几个地方必须要做到很好的控制。
　　2、宠物店在货源和服务方面一定要做到高质量，将宠物店的利润最大化，必须要有一个长远的考虑。只要有了优良的货源、专业的技术和良好的服务才能留住更多的顾客，才能给宠物店创造更大的利润。
　　3、降低宠物店的风险和成本，做到尽可能的减少运营的过程当中的弯路。让新开的宠物店尽快的走上正轨，实现盈利。尽可能的实现无压货的情况。
　　4、新开的宠物店决定不可以着急挣钱而忽略很多细节问题，前期我们应该积累客源，只有当宠物店具备一定的客源以后赚钱自然然而的是水到渠成的事情。
　　想让自己的宠物店尽快的赚钱，除了做到以上方面外还必须要了解宠物店的盈利项目，也就是服务项目。最主要的就是宠物用品销售、宠物美容、宠物活体销售等等。

怎么做宠物店营销？

在宠物行业，那些出色的店主，他们的营销才华是出众的。今天小吉给大家整理了一些接地气的营销案例，供大家参考，我们是否可以通过那些小细节来为店铺创收。
提升门店额外业绩的方法三：那些一成不变的寄养协议。
我们可以在寄养协议上做些事，建议寄养协议一个月印一次，过期了就作废掉。原因如下：
第一，如果宠物主人没有自带狗粮，您可以注明我们给客人宠物提供的是什么品牌的狗粮，狗狗这样试过一次之后，会很容易达成购买。这就是为什么一些宠物用品公司会赠送宠物店寄养协议，因为可以利用寄养协议搭建销售渠道。
第二，每月印一次寄养协议，我们可以利用寄养协议的空白处做一些宣传，比如“本月特惠消息”等，用一些和寄养协议内容不一样的字体，当然图片也可以，一定会取得效果，因为你做了，别人没有做。
我们只需要花点功夫琢磨一下客人需要什么、我们能不能将我们的销售表现力再加深一点，就会发现，其实想要增加门店的销售额并没有很难，小吉送给大家一句话：只要思想不滑坡，方法总比困难多。