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原生态宠物号 2025-01-04 18:34 29
可以。找上去当地招聘网站上找。
可以去当地招。作工的聘网站找,或者BOSS直聘,店长直聘,五八同城类的招聘软件寻找宠物助理的工作。
公司业务员。间之%提成一般是10%至30%之间。
一、业务员提成一般有以下几种。
1、业务员提成,应该根据你所给的底薪标准来判定,有低底薪,高提成或者高底薪,低提成两种,一般提成的范围可在10%至30%之间不等,看公司报价的一个标准。
2、回扣一般不宜给的太高,否则对公司影响也不好,只是相当于一些茶水费,个人认为在5%至10%左右最适宜,只是起到一种推波助澜的作用,不然,会有反效果。
3、这茶水费如果从公司款中扣的话,业务员提成就按扣除茶水费后的金额去计算提成点,如果给业务员较高的提成空间,相当于限制某一个点,给业务员30%提成,有时客户会讲价还价,那就是业务员与客户的沟通问题了,公司不负责,只是定某一标准价后,就给你高额提成30%或者多少,公司自己定,给客人多少回扣,就由业务员自行判定,这部分回扣就由业务员自己提成点数里扣除了。
4、防止这种行为,其实很简单,一般都是直接由财务人员汇到客户账号,业务员必须提供收款人员的真实姓名,什么部门,职位,起到的什么作用,在沟通的过程中,需要填写每次的拜访记录,公司可以随时查看到这个客户的跟进状态,或者客服人员打个电话问一下该公司是否有此客户存在,做个回访性质的,即可。如果针对第三点讲的高额提成的话,这一点就不用公司操心了,由业务员自行处理,不低于公司最低价格底限就好了。
二、以下是业务员提成制度:
1、高底薪+低提成
以高于同行的平均底薪,以适当或略低于同行业之间的提成发放奖励,该制度主要在外企或国内大企业中执行的比较多,国内某家电企业在上海的业务代表底薪为4000,提成为1%。属于典型的高底薪+低提成制度。该制度容易留住具有忠诚度的老业务代表,也容易稳定一些能力相当的人才,但是该制度往往针对的业务代表学历、外语水平、计算机水平方面有一定的要求,所以业务代表不容易轻易进去,门槛相对高些。
2、中底薪+中提成
以同行的平均底薪为标准,以同行的平均提成发放提成,该制度主要在国内一些中型企业运用的相当多,该制度对于一些能力不错而学历不高的业务代表有很大的吸引力。业务代表考虑在这样的企业长期发展,主要受中国传统的中唐思想所影响,比上不足比下有余。目前打部分国内企业采取的是这种薪水发放方式。
3、少底薪+高提成
以低于同行的平均底薪甚至以当地的最低生活保障为底薪标准,以高于同行业的平均提成发放奖励,该制度主要在国内一些小型企业运用的相当多,该制度不仅可以有效促进业务代表的工作积极性,而且企业也无须支付过高的人力成
本,对于一些能力很棒、经验很足而学历不高的业务代表有一定的吸引力。最具创新的是国内某保健品企业,该企业走的是服务营销体系,其薪水制度为:该城市最低生活保障(450元)+完成业务量×制定百分比(10%),这种薪水制
度,往往造成两种极端,能力强的人常常吃撑着,能力弱的常常吃不着。
4、分解任务量
这是一套比较新的薪水发放原则,能够公平地给每个业务代表发放薪水,彻底打破传统的底薪+提成制度。
可能大家都会以为我谈及宠物行业,是否现在正从事此类相关工作。其实没有,我已经不做宠物行业很久了,接近三四年的样子吧。
先说一下前提情况吧。中专我学的是室内设计,不过毕业后却进了宠物医院实习。医院分两部分,楼下是宠物护理,就是常见的洗猫狗和剪毛,楼上部分则是医疗。刚进去的时候我还在一楼做护理工作,老板看我做事比较安静沉稳,便和我沟通后,调了我去楼上做医生助理。
前后从事这个行业的时间其实也不算长,大概接近两年半吧,但并不是在同一家宠物店。
那短短两年半的时间,可能是我毕业后最温暖也是最累的时间吧。
现在的我已经很难想象当初一天时间里洗了五只哈士奇的感觉了,甚至每次洗大狗,都靠自己瘦弱的双臂抱起一只大金毛甚至一只超大德牧犬。
刚入职不到一个月我就被一只比熊犬咬了,打针花了三百块钱,是老板出的,但不出两个月,又被同一只狗咬了第二次。
我甚至有一次在给一只会咬人的大德牧洗屁股时,它的嘴上带了防咬嘴套,但还是一个甩头把我撞了出去,背部直接撞在玻璃墙上整个人滑落地上。
很多主人对自己的宠物其实并没有完全了解。比方专业的宠物护理员在洗完一只狗后,可以依据基本情况推断出宠物的情况。比如是否有中耳炎或者是耳螨,是否有湿疹或者真菌感染,是否带有跳蚤或者蜱虫。
我自豪一点来说,我当时是我们店的销售第一,撇开我学习医疗以后专业知识的帮助,我每次给宠物护理时都观察的非常到位。在护理完都会和主人进行沟通,我会告诉他问题所在,然后询问他是否自己有相关的药物,没有的话建议可以购买,购买后会教主人使用方法。你以为到这里就结束了,其实不是,从这里才刚刚开始。你要记住宠物的名字,下次宠物在过来护理的时候,还要在询问情况有没有好转,直至宠物彻底康复。
不为了赚钱而去卖产品,而置身主人的身份去为宠物考虑。甚至会将类似产品对比分析,让主人可以进一步了解每个产品的利弊,在考虑购买。这种方法可以加深信任,大家都点名叫我做护理,也只相信我推荐的用品,明明主人自己花了钱,但还是不停的说谢谢我。
到了楼上做宠物医疗以后,虽然工资有所提升,但属实也并不好过。
我的大部分工作就是给宠物输液,配合医生给宠物做检查,甚至进手术室。
我印象有一次,一只大型阿拉斯加犬尾巴受伤需要缝合。缝合就要进行局部麻醉,然后由我控制狗狗,医生来缝合。但是主人当时也在场,坚持狗狗不会咬人,不肯带嘴套。
结果可想而知,我胳膊被咬到了,当时衣服被血浸湿了巴掌大的地方,但医生缝合还没结束,我硬是冷静的抓住没有放手。主人也是意识到严重,才愿意配合我们给狗狗带嘴套。
前两天看到一个新闻,说的主人带猫去宠物店做护理,结果抓伤了宠物店两名人员,后面赔偿了三千多。其实我想说,大部分宠物店根本没有赔偿医疗费用的说法。有的话,也就是负责一下打疫苗的钱,大概也就三五百吧。像我做了那么多家宠物店,没有一家会要求客人赔偿上千的医疗费。
有的人可能觉得我都这么久不做宠物了,懂什么啊?
我想说,可能我人品可能还不错吧。目前我养了五只猫和两条狗,时不时还是经常去宠物店走动,也有去喝喝茶,和老板聊聊天。坐下来无非就是聊聊行业的情况,所以我可能比大部分只是养宠物的主人们知道的更多。
而且我的五只猫和两只狗都是流浪猫狗,如果不是宠物店的老板顾念以前,都多少的帮衬着我,我也不可能这么好的养着它们。
对了,最后在说一下我为什么后来不做宠物行业了。不是因为累,也不是因为危险。
那时我们店和佛堂的心乐师傅常有来往,心乐师傅收留了很多流浪受伤的猫猫狗狗。如果是心乐师傅送过来救治的流浪猫狗,我们医院都只收成本价,不收人工费,也就没有提成这一说。但我们关系还是很好,可能都是爱护生命的人吧。
像往常一样,心乐师傅如果有法事时,会邀请我们有空过去参加。我有一次去的时候,便在她那儿收养的一只小猫,取名包包。
从事宠物行业也算入了点门道,当时虽然我没有兽医证,但已经可以独立给宠物做小手术,比如缝合手术,比如结扎手术,等等。
最常见的病症就是猫瘟狗瘟一类的传染病,我甚至当时已经可以自己配药治疗。
但是当包包的疫苗打到就差最后一针时,它还是感染了猫瘟。如果没有错的话,病毒是我从医院带回宿舍传染给它的。
经过几天治疗,由于它实在太小了,最后在不断的输液压力中,静脉破裂死亡的。
我曾参与救治了很多猫狗,甚至还有兔子和乌龟,我自认为我诚心向善,救了很多生命,但我还是至今都无法接受我救不了包包。那是我养的第一只猫咪,我的第一份宠爱和亲情都给了它。
之后不到一个月我就辞了职,我属实无法接受自己身为医者,却不能医好自己的猫。
自那之后,我便告别了宠物行业,不过心里的敬畏和尊重从未消失过。
好了,说的太多了,拜拜。感恩。
三个点就是3%,业绩为五万,那么提成=50000x3%=1500元
“返点”两个字最早出现于何年何月已经无可考究,然而使用频率越来越高,大概就是2004年以来了,于是便有了“返点行业”,也便更加确立了“返点模式”的影响。
是指导购商将商家的利润最低化,消费者经过导购商去第三方商家消费,第三方商家给导购商一定的利润提成,而导购商则再把这部分提成的一部分返给消费者。
任何一个行业的出现都是有其社会背景的,返还也是一样。金融危机下,人们纷纷选择省钱的过日子方法。而返还行业的兴起正是这样应时而生了,当然这个行业能不能真正地被人们更加普遍地接受还有待考证。
底薪是1600按提成百分之二怎么算?
1600x2%=1600x0.02=32元
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