外贸？程流销售流程？

1．。解了客户询盘：一般在客户下订单之前，都会有相关的Order Inquiry给业务部，做一些细节上的了解。

　　2．报价。价报式正做户客给 e：业务部及时回复客人查询，确定货物品名，型号，生产厂家，数量，交货期，付款方式，包装规格及柜型等，Performa Invoice 给客户做正式报价。

　　3．得到订单：经过洽谈，收到客户正式的订单purchase Order。

　　4．下生产订单：得到客人的订单确认后，给工厂下订单，安排生产计划。

　　5．业务审批：业务部收到订单后，首先做出业务审核表。按\"出口合同审核表\"的项目如实填写，尽可能将各种预计费用都列明。合同审批需附上客人订单传真件，与工厂的收购合同。审核表要由业务员签名，部门经理审批，再交管理部人员审核后才能执行。如金额较大的，或有预付款和佣金等条款的，要经公司总经理审批才行。合同审批之后，制成销售订单，交给部门进程员跟进。

　　6．下达生产通知：业务部在确定交货期后，满足下列情况可下达生产通知, 通知工厂按时生产： 6.1：如果是L/C付款的客户，通常是在交货期前1个月确认L/C已经收到，收到L/C后应业务员和单证员分别审查信用证，检查是否存在错误，交货期能否保障，及其他可能的问题，如有问题应立即请客人改证。 6.2：如果是T/T付款的客户，要确认定金已经到账。 6.3：如果是放帐客户，或通过银行D/A等方式收汇等，需经理确认。

　　7． 验货 7.1：在交货期前一周，要通知公司验货员验货。 7.2：如果客人要自己或指定验货人员来验货的，要在交货期一周前，约客户查货并将查货日期告知计划部。 7.3：如果客人指定由第三方验货公司或公正行等验货的，要在交货期两周前与验货公司联系，预约验货时间，确保在交货期前安排好时间。确定后将验货时间通知工厂。

　　8．制备基本文件。工厂提供的装箱资料，制作出口合同，出口商业发票，装箱单等文件（应由业务跟单员制作，交给单证员）。

　　9．商检：如果是国家法定商检产品，在给工厂下订单时要说明商检要求，并提供出口合同，发票等商检所需资料。而且要告诉工厂将来产品的出口口岸，便于工厂办理商检。应在发货一周之前拿到商检换证凭单/条。、

销售衣服流程？

首先对进店顾客打招呼，保持微笑，间隔三米距离观察，如果顾客眼光停留在某件衣服上面，可以过去拿起来，找好尺码鼓励试穿，指引试衣间，顾客出来后，可以询问感受，并进行整套搭配，顾客满意后带至收银台买单，并告之顾客售后服务，最后送宾，欢迎下次光临，基本流程就是这样的。

销售辞职流程？

1.正式员工提前一个月提交书面申请，非正式员工提前三日提交申请

2.部门领导批准离职后填写交接单，注明所辖市场，所辖经销商、客户，以便财务部门协商确认应收款项等。交接单一式两份，确认无误签字盖章

3.确认是否有待处理的奖罚事项以及未发放工资

4.以上确认完毕后离职当天取得离职证明以便寻找工作

销售spc流程？

开心路——改变思想认知，激发内在潜力，统一思想行动； 定方向——了解产品价值，建立自信勇气，销售改变命运 找对人——锁定客户群体，降低销售成本，提升销售效率； 建流程——建立标准流程，统一展业话术，专家才是赢家； 育人才——新手快速上手，老人不断突破，干部层出不穷。

销售下单流程？

先确认订单 然后转发计划部分解订单 跟进交货期 回复客户即可。

软床销售流程？

软床的销售流程是接待客户，让客户体验一下，然后再介绍软床的具体结构

vivo销售流程？

以下是vivo手机销售流程的常见步骤：

1. 产品准备：vivo准备好手机、配件和相关营销资料，确保有足够的库存和充足的售后服务支持。

2. 销售渠道选择：vivo可以通过自有零售店、授权代理商、电子商务平台等多种销售渠道销售手机。你可以选择适合的渠道进行购买。

3. 产品展示和宣传：vivo会通过各种渠道和方式展示和宣传他们的手机产品。这包括在实体店面和网站上展示产品、发布广告宣传资料、进行营销活动等。

4. 选购和下单：你可以在vivo官方网站、授权代理商店铺、第三方电商平台等地方选购手机。如果是线上购买，可以通过选择或搜索要购买的手机型号、选择配色和存储容量等参数，并将商品添加到购物车。然后，你可以选择支付方式并完成订单的结算。

5. 支付和发货：一旦下单并完成支付，vivo或授权代理商将进行订单确认，并提供配送服务。你可以选择快递或其他适当的发货方式。

6. 收货和售后服务：一旦你收到手机，你可以检查商品是否符合预期，并确保一切正常。如果有任何问题或需要售后服务，你可以与vivo官方网站、授权代理商或售后服务中心联系，根据情况进行维修、更换或退货。

请注意，vivo销售流程的具体细节和步骤可能因地区和销售渠道而有所不同。最好在购买之前查看vivo官方网站或咨询当地的vivo授权渠道以了解详细的销售流程和服务政策。

销售sop流程？

流程描述

SOP编写计划书：明确SOP的编号、工序名称、编写人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间.

SOP编写

编写人员要求

·操作好，有经验，有一定写作基础的一线员工

·沟通，打消编写人员的顾虑

·培训

·给予支持:专门的时间、提供相关资料等

编写小组要有团队精神

SOP的讨论修订

·统一认识，达成共识

·SOP讨论会参与人员

·操作员、设备员（维修人员）、工艺员、体系管理员、编写组负责人及1-2名与本岗位无关的人员

·讨论会要作到互相挑战，各抒己见

·必要时可进行现场确认

SOP的试运行

·目的

·通过实践来检验SOP的合理性和可操作性

SOP的定稿、批准和执行

--建立与SOP相应的查核表（工段长、工艺工程师两级查核）

--定期查核

CPCPR（Critical Process Control PointReview ）：关键工序控制点回顾，关键工序是对产品质量起重要、关键作用的工序，通过建立关键工序控制点并实施严格的质量控制，以提高产品质量的过程控制能力。

适时更新

当工艺要求、设备状况等发生改变，一些操作方法的改进时，要对SOP进行评审和更新

·定期回顾

·确定回顾时间及参加人员

·将回顾结果纳入更新内容

·将正式发布的SOP列入SOP清单

气体销售流程？

第一步：聚焦少数、重点潜在客户。

第二步：通过“教练”了解客户的需求。

第三步：进行彻底的客户调查。

第四步：与客户建立良好关系。

第五步：围绕客户需求，对客户有效提问、认真聆听。

第六步：成为客户需求的解决方案提供者。

第七步：向客户进行有效的产品信息传递。

第八步：识别客户的成交意向。

第九步：与现有客户建立长期关系。

第十步：完成客户推荐。

tob销售流程？

包装自己点头微笑接待人员要迅速热情