牧羊犬的本能，用3招让羊群听话 创业公司用人要远离“哈士奇”

牧羊犬的本能，用3招让羊群听话

写进牧羊犬基因里的习惯

上千年来，还没进入工业化时期前，牧羊犬一直是农场最重要的员工。如果你看过牧羊犬牧羊或牧牛，就会知道它们的能力有多牛！牧羊犬的能力，其实是从捕猎中进化而来的。野狗在狩猎时，一套完整的过程包括：搜索猎物、锁定猎物、追踪猎物、抓/咬、咬死猎物，吃掉。 没有牧场主想要牧羊犬在工作的时候还偷吃！经过驯化和选择性培育，牧羊犬猎杀的本性被截断了。这很简单，遇到会捕杀羊群、牛群的牧羊犬直接处决，剩下来都是乖巧的牧羊犬。

经过这么多代的培育和驯化后，牧羊犬有了自己一套牧羊的方法：Giving eye、Stalking和Gathering。

Giving eye：牧羊犬会一直盯着绵羊看，用凝视的力量给羊群施加心理压力，从而控制羊群移动。这种方法并不是牧羊犬单方面发力就能完成的，而是牧羊犬和绵羊两者共同进化的结果。绵羊自然会对这种凝视做出反应，因为它们也被捕食者驯化了，懂得躲避这种侵略性的目光，避免成为受害者。 牧羊犬并不会真的捕杀绵羊，只是给眼色它们：你们，给我回去！

Stalking：这词其实是尾随，带有有点贬义色彩，但却能很好诠释羊群害怕而乖乖听话的状态。牧羊犬通过一系列捕猎的动作，压低身体缠着绵羊，让它有压力从而被控制。

Gathering：通过不停在羊群外围奔跑的方式，把羊群聚集在一起。通过聚集的方式，牧羊犬还能改变羊群的方向，让它们不要乱跑。

也有一些比较特别的牧羊方法：gripping，通过啃咬牛羊的脚后跟控制，柯基就是用这种方法牧牛的。但这种方法，对于皮薄的绵羊来说不太适用。

牧羊犬用了上千年的一整套工作方式，不可能因为成为宠物狗的几百年，就完全改变。所以，牧羊犬还是改不了追逐移动物体的本性。

成为宠物狗的牧羊犬，没有羊可以放，改成了追人和追车

就算牧羊犬没有羊群可以牧羊，但它们还是会做出其他替代行为。

追人。从小开始，牧羊犬就喜欢围在你脚边跑，它可能是喜欢你，但也可能把你当成羊在放牧。一些牧羊犬长大后，喜欢追着人跑（特别是小孩子），其实也是在放牧。一些本能反应比较强的，出门还会清点家人的数量，防止它的“小羊”跑了。

追车。牧羊犬的追车行为，已经危害到它们的生命。一些牧羊犬看到外面疾驰的汽车，或者开过的外卖电动车，都会有冲动想要追上去。特别是外卖小哥的电动车，外卖小哥穿着黄色蓝色的鲜艳衣服，特别能引起狗狗的注意。如果主人不牵绳，就很容易发生前面网友的惨案，牧羊犬追车被撞后殒命。

当牧羊犬开始追人追车时，主人很多时候是叫不住的，因为这时它们的大脑已经被本能冲动占据，听不到主人的指令。一只过度兴奋的狗大脑中的“思考”部分已经关闭，这就是为什么狗狗在追车时忽略了你，不管你喊多少句或者做了什么。

《Puppy's First Steps》的作者表示：边牧是最聪明的，但很像是一只喝了过量咖啡，过度兴奋的狗狗。

如果你养了一只牧羊犬，以下是控制它们放牧本能的一些建议：

牧羊犬需要充分的训练，才能消耗它们多余的精力

只有消耗牧羊犬的精力，它才会变成乖孩子。牧羊犬的运动是很大的，一天2个小时散步还满足不了它们。如果有时间，可以跟牧羊犬玩飞盘和扔球，快速消耗它们的精力。但也要适量，太频繁的话会让狗狗肾上腺素不断升高而没有平复的时间，造成身体压力和伤害；也让狗狗容易性格激动焦躁，不知道如何什么时候该安静下来。

牧羊犬除了身体上的运动， 要大脑上的运动。主人可以买一些益智玩具，让狗狗消耗精力，特别推荐漏食玩具，用脑力劳动换取食物，会让狗狗很快疲累下来。如果你家边牧、德牧等是兴奋型的狗狗，建议把其中一餐，换成用漏食玩具喂食。

基础训练特别重要

牧羊犬都是非常聪明的狗狗，基础训练对它们来说特别容易，但重要的是不断加强，让狗狗在不同的地方都能听从主人的指令。当它做出追人追车等举动时，主人也能很快控制住它们。

及早让牧羊犬进行社会化

没有经过社会化训练的牧羊犬会对周围的事物十分敏感，一旦没有控制好自己，狗狗可能会因为用力过度而伤害自己与他人。一开始带牧羊犬和人交往时，主人都要牵住它，一旦它有异常，立刻侧拉绳子，打断它的畜牧冲动。

没有什么事情，是牵绳不能解决的

养了牧羊犬，出门一定要牵绳。如果你不能很好控制它，更要牵绳！那不是妨碍它自由的锁链，那是它的生命绳！

牧羊犬都是聪明的孩子，其实只要稍加教导，都会听从主人的话。最后重要的事情说三遍，出门一定要给牧羊犬牵绳，不管你是聪明的边牧、服从性强的德牧等，出门一定要牵绳！

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参考

Puppy's First Steps: The Whole-dog Approach to Raising a Happy, Healthy, Well-behaved Puppy[M]. Houghton Mifflin Harcourt, 2007.

Coppinger R, Lorenz J, Glendinning J, et al. Attentiveness of guarding dogs for reducing predation on domestic sheep in the United States, Italy[J]. Rangeland Ecology & Management/Journal of Range Management Archives, 1983, 36(3): 275-279.

McConnell P B, Baylis J R. Interspecific communication in cooperative herding: acoustic and visual signals from human shepherds and herding dogs[J]. Zeitschrift für Tierpsychologie, 1985, 67(1‐4): 302-328.

创业公司用人要远离“哈士奇”

常垒资本。

创业公司老板最头疼的事情就是管理团队，其中最难的就是如何处理员工问题。 公司最大的成本不是差旅费和报销，而是招聘错误的员工。招聘错误的员工不仅浪费时间和金钱，还会给公司带来极大的损失。大公司有成熟的管理体系和足够的冗余，而创业公司面临的最大挑战是如何管理能力强但难管理的员工，以及态度好但缺乏实际能力的员工。

能力和态度是否在同一水平上呢？能力强的反义词是能力弱，态度好的反义词是态度差。 我们可以将员工分为四种类型：德牧、金毛、哈士奇和野狗。

我们通过横纵坐标的划分，将员工分为四个象限。每个员工都可以被视为一种狗狗，而这四个象限分别对应四种不同的狗狗类型。

第一个象限是德牧，能力强，态度好；

第二个象限是金毛，能力弱，但态度好；

第三个象限是哈士奇，能力弱，态度差；

第四个象限是野狗，能力强但态度差。

我们需要根据不同的员工类型，做出相应的决策。

对于第一象限的德牧，他们能力强、态度好，因此应该破格录用。对于第二象限的金毛，虽然能力弱，但态度好，因此可以培养使用。对于第三象限的哈士奇，能力弱、态度差，应该坚决远离。对于第四象限的野狗，虽然能力强，但态度差，因此需要谨慎录用。

对于中高级员工，他们的能力已经很强，需要管理重要的功能和权力。 在招聘时，除了能力之外， 要考虑员工的价值观和道德问题。如果员工有道德问题，对公司的损失将是巨大的。